一个垂死的企业，怎样挽救出来

一个垂死的企业，怎样挽救出来

一间拥有厂房的传统产业，因为缺现金流，大约几百万左右，面临倒闭。为了挽回公司，找了公司金融的顾问。

问：『你们公司除了缺钱，其实有什么价值？』

企业答：『有，就是分销渠道；那么多年来没有失信任何人！』

以下是建议：

1.    开员工大会，鼓舞员工士气，背水一战

2.   开供货商会，撒诉

3.   开渠道会，追款

      4个月内追回现金

      订单增加

并购不难，最难是并购后，可以后续有盈利；其中一个方法就是缺什么，补什么！以上的例子一旦接受拼购，也是一间好的公司，企业本身的信用是一种最大价值，只是缺了『应收款现金流』，解决收款方式便可以挽救企业。

一连串救亡，当中先接回订单，现金透过银行充足了，企业救回了。